Tijdens deze sessie luisteren we naar hoe Heleen Cocu-Wassink en Gerard Penning als CHRO en Commissaris samenwerken binnen het bedrijf Alliander. Een bedrijf dat in de afgelopen jaren enorm is gegroeid en vooral blijft groeien gezien de gigantische maatschappelijke uitdaging die de energietransitie uitmaakt. Hoe groot is de stretch die ze nog kunnen maken en hoe hou je dit beheersbaar? Welke uitdagingen brengt dit voor Heleen als CHRO met zich mee? Hoe zorgen Heleen en Gerard ervoor dat ze een toegevoegde waarde voor elkaar maar ook voor de organisatie zijn? Hoe krijg je als commissaris toch voldoende feeling met de organisatie zonder op de stoel van een bestuurder te gaan zitten? En hoe zorg je er als CHRO voor dat je niet alleen ten strijde moet trekken? Na hun verhaal gaan we met elkaar in gesprek aan de hand van wat we herkennen in het verhaal van Heleen en Gerard. En zitten er voldoende mensen met HR achtergrond in RvC’s zoals Gerard? Wat kan er beter in de de dynamiek tussen CHRO en RvC?